経営企画座談会―予実管理の解決編!

予算編成・実績管理の解決策~CPM活用編

経営の意思決定が反映される予算編成、予算分析、月次や期ごとの売上管理、業績見通しなど、毎年毎期繰り返し行う業務であるにも関わらずシステム化されず、Excelで管理している企業は多いようです。

そのために生じる非効率性に悩まされている経営企画、経理、財務部門の方は多いのではないでしょうか?

  • データ分析業務、予算業務にかけている時間は?
  • 予算と実績の連動
  • 自社のやり方をもう少し効率化できるのだろうか?
  • 部署や部門で異なるファイルが複数存在、効率的に更新、統一するには?  などなど・・・・・

Boardワークショップでは皆様とのディスカッションの中で、一緒に解決策を模索し、Boardでできることをご提案させていただきます。この機会に他社様やBoardのユーザ企業の事例などをご参考に、御社の業務改善、効率化の取り組みにお役立ていただければ幸いです。

 

【開催概要】

  • 開催日時:2019年11月14日(木)17:00~19:00(16:45受付開始)
  • 場所:WeWork会議室 丸の内北口ビルディング9階

            https://www.wework.com/ja-JP/buildings/marunouchi-kitaguchi--tokyo

  • 定員:8名 (定員になり次第締め切らせていただきます)
  • アジェンダ
  • 17:00- Board Japanよりご挨拶
  • 17:10- Boardユーザ様事例ご紹介(グローバル含む)
  • 17:30- 課題ディスカッション Board社員がモデレートいたします
  • 18:30― Boardからのご提案・デモ等

★★終了後、リラックスした雰囲気の中で交流を図っていただくために、WeWork内で軽いBeerタイムを設けています。是非ご参加ください!★★