Trasforma la Supply Chain con l’Integrated Business Planning (IBP)

In un mercato in costante cambiamento, come quello attuale, il processo di pianificazione, gestione e controllo delle operazioni lungo la supply chain assume un ruolo sempre più critico per rispondere al meglio alle esigenze dei clienti finali e per reagire più velocemente ai cambiamenti del mercato. 

Grazie al suo approccio per toolkit, Board aiuta le organizzazioni a raccogliere informazioni dettagliate sulle fasi relative alla logistica delle materie prime, all’inventario dei materiali in lavorazione (work-in-process) fino alla gestione dei prodotti finiti, dal punto di produzione a quello di consumo, fornendo un'unica visione sull’intera supply chain.
Molte aziende leader si stanno rivolgendo all’Integrated Business Planning per connettere tra loro i processi della supply chain e promuovere la creazione di valore in azienda, ottenendo maggiore efficienza e accuratezza.

Combinando Performance Management, BI e Predictive Analytics in un'unica piattaforma, Board ha il ruolo di “torre di controllo” per tutte le attività di pianificazione, previsione e reporting, consentendo alle organizzazioni di integrare perfettamente i loro processi decisionali in tutta l’azienda e di ottimizzare le fasi di execution attraverso la supply chain.

Le soluzioni per il Supply Chain Management implementate con Board includono:

• dashboard per il monitoraggio, il supporto e il controllo dell’intera di Supply Chain;
• analisi di scenario per allineare la capacità di produzione e di consegna con la domanda finale;
• gestione dei fornitori;
• ottimizzazione del delivery;
• prospettiva finanziaria su tutta la supply chain estesa;
• analisi What-if e what-for per forecast dei fabbisogni.

Guarda il webinar per scoprire perché aziende protagoniste del mercato mondiale, tra cui Coca-Cola e Puma, hanno già scelto Board.