Come estendere il Financial Planning & Analytics: trasformare i processi di pianificazione e previsione nell’Office of Finance

I team finanziari si stanno evolvendo, passando dal tradizionale ruolo di “controllori” – per così dire – delle transazioni economico-finanziare dell’azienda, a quello di veri e propri  consulenti strategici per l’intera organizzazione. Per questo motivo i processi di Financial Planning & Analysis (FP&A) non possono più dare luogo ad attività svolte in autonomia e separate dagli altri dipartimenti. Al contrario, tali processi devono far parte di un ciclo collaborativo e continuo che coinvolge gli stakeholder di tutte le aree aziendali interessate, così da fornire informazioni accurate e insight significativi in tempo reale, necessari per dar forma alle decisioni di business. 

In questo webinar scoprirai come concretizzare questo cambiamento del ruolo dei professionisti del finance, aiutando la trasformazione digitale grazie a un approccio di Business Planning integrato, sostenuto dalla piattaforma di decision-making Board.

Guarda il webinar per scoprire come:  

• guidare la trasformazione digitale attraverso tutte le attività finanziarie;
• aumentare l'accuratezza del budget, della pianificazione e dei forecast;
• collegare l’office of finance con gli obiettivi strategici e operativi, dando perfetta continuità al ciclo di pianificazione e alle analisi;
• ottenere la piena visibilità delle performance in tutta l’azienda;
• promuovere la collaborazione tra i diversi team all'interno dell'organizzazione.