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Trasforma la Supply Chain con l’Integrated Business Planning (IBP)

Scopri come ottenere un supporto decisionale per la tua Supply Chain tanto rapido quanto il mercato in cui operi!


In un mercato in costante cambiamento, come quello attuale, il processo di pianificazione, gestione e controllo delle operazioni lungo la supply chain assume un ruolo sempre più critico per rispondere al meglio alle esigenze dei clienti finali e per reagire più velocemente ai cambiamenti del mercato. 

Grazie al suo approccio per toolkit, Board aiuta le organizzazioni a raccogliere informazioni dettagliate sulle fasi relative alla logistica delle materie prime, all’inventario dei materiali in lavorazione (work-in-process) fino alla gestione dei prodotti finiti, dal punto di produzione a quello di consumo, fornendo un'unica visione sull’intera supply chain.
Molte aziende leader si stanno rivolgendo all’Integrated Business Planning per connettere tra loro i processi della supply chain e promuovere la creazione di valore in azienda, ottenendo maggiore efficienza e accuratezza.

Combinando Performance Management, BI e Predictive Analytics in un'unica piattaforma, Board ha il ruolo di “torre di controllo” per tutte le attività di pianificazione, previsione e reporting, consentendo alle organizzazioni di integrare perfettamente i loro processi decisionali in tutta l’azienda e di ottimizzare le fasi di execution attraverso la supply chain.

Le soluzioni per il Supply Chain Management implementate con Board includono:

  • dashboard per il monitoraggio, il supporto e il controllo dell’intera di Supply Chain;
  • analisi di scenario per allineare la capacità di produzione e di consegna con la domanda finale;
  • gestione dei fornitori;
  • ottimizzazione del delivery;
  • prospettiva finanziaria su tutta la supply chain estesa;
  • analisi What-if e what-for per forecast dei fabbisogni.

Guarda il webinar per scoprire perché aziende protagoniste del mercato mondiale, tra cui Coca-Cola e Puma, hanno già scelto Board.