Webinar

Migliora le tue performance grazie al Product Costing di KPMG e Board

Prendi le giuste decisioni grazie al monitoraggio integrato delle performance di Plant ed alla gestione end-to-end del processo di Costing


In un panorama sempre più competitivo, la funzione Finance è continuamente soggetta alle richieste dei suoi stakeholder, che si aspettano di trovare un vero business partner e non solo un dipartimento incentrato sull'elaborazione dei dati transazionali e sulla produzione di reportistica.

Quello che ci si aspetta è che la funzione Finance riesca a supportare la produzione di insights predittivi per migliorare le performance aziendali e favorire processi decisionali in tempo reale.

La mole di dati da utilizzare a tal fine è spesso dislocata in differenti silos che rendono difficile creare una base informativa solida e completa per favorire il processo decisionale. Non sorprende che gli amministratori delegati favoriscano ancora la propria intuizione quando si trovano di fronte a report e valori contrastanti.

La soluzione sviluppata su Board, KPMG Product Costing, ha l'obiettivo di fornire uno strumento solido per la gestione end-to-end del processo di costing al fine di supportare le aziende manifatturiere nel monitoraggio delle proprie performance ed agevolare l’adozione di interventi di miglioramento.

Ecco le principali caratteristiche della soluzione di KPMG su tecnologia Board:

  • Strumento a supporto del processo di costing caratterizzato da un workflow strutturato per facilitare l’utente nelle differenti fasi del processo;
  • Sincronizzazione automatica delle informazioni con l’ERP aziendale;
  • Gestione del modello di calcolo delle tariffe industriali e di scenari alternativi;
  • Integrazione del modello di costing con un set di report focalizzati sul monitoraggio delle performance aziendali segmentate per plant / repart e cost bucket rilevanti;
  • Strutturazione del Plant P&L, sfruttando la rappresentazione grafica e dinamica dei KPI rilevanti quali le varianze industriali e l’efficienza raggiunta rispetto ai target fissati;

Partecipa al webinar per scoprire come la funzione Finance possa diventare partner strategico delle Operations, grazie a un valido strumento che presidi in modo end-to-end il processo di costing ed il monitoraggio delle performance produttive.

 

In collaborazione con:

 


Speaker

  • Luca Bui

    Teamleader Presales di Board Italia

  • Luca Perin

    Manager - Management Consulting, Consumer & Industrial Market di KPMG in Italia

  • Andrea Pagliarani

    Assistant Manager - Management Consulting, Consumer & Industrial Market di KPMG in Italia