Integrated Business Planning per le Acciaierie e il settore Siderurgico

La piattaforma di decision-making a supporto delle performance aziendali.

L’industria manifatturiera è nel mezzo di una rivoluzione digitale, guidata da una combinazione tecnologica di Industrial Internet of Things (IOT), Automazione e Robotica, Intelligenza artificiale, Machine Learning e Cloud. Questi fattori si combinano per portare innovazione ai modi di lavorare tradizionali e le aziende devono essere pronte a cogliere le opportunità derivanti da questa trasformazione digitale (la cosiddetta Industria 4.0) o rischiare di non reagire per tempo  rispetto ai concorrenti ed al mercato.

Per fare ciò, i produttori devono impegnarsi per una maggiore efficienza migliorando la fluidità dei processi di pianificazione ovvero abbattendo i silos aziendali e unendo le diverse fasi della catena di approvvigionamento, dalla declinazione della capacità produttiva a quella commerciale e di equilibrio finanziario, in un processo rapido, unico, end-to-end, guidato dai dati e da flussi “collaborativi” intra ed inter funzionali.

Grazie a una vista a 360 ° che combina la tradizionale Business Intelligence e la Manufacturing Intelligence all'interno dello stesso ambiente interattivo, Board consente al management  di colmare il divario tra le strategie aziendali e le decisioni più operative legate alla produzione e all’approvvigionamento, rispondendo alle esigenze di tutti gli stakeholder in gioco (interni ed esterni). 

La piattaforma decisionale di Board offre ai produttori la possibilità di mettere a fattor comune dati ed informazioni provenienti dalle diverse aree aziendali che possono contribuire in modalità collaborativa, attraverso un interfaccia flessibile e di facile utilizzo, per alimentare il P&L previsionale (in termini di piano, budget e forecast), agevolando il monitoraggio degli obiettivi.

Prezzi delle materie prime altamente variabili per cui risulta difficile fissare un target di fatturato e marginalità? Attraverso la piattaforma di Board è possibile effettuare analisi “what-if” in cui l’utente può simulare diversi scenari in base alle variazioni dei prezzi di acquisto (es. media mobile del prezzo del rottame, ghisa, ferroleghe, etc.). 
Non solo questo, una volta terminati i flussi che hanno generato i o gli scenari di budget è possibile estrarre facilmente report in formato Excel / Power Point / Pdf per la diffusione del reporting verso i soggetti destinatari.

Partecipa all'evento e vieni a scoprire come ALFA ACCIAI ha migliorato le proprie performance con Board.

 


Agenda

  • 15:00
    Welcome Coffee e Registrazione
  • 15:30
    Board Italia: Company Overview

    Mauro Bertoletti, Country Manager Board Italia

  • 15:45
    La visione integrata della pianificazione a supporto del recupero della marginalità

    Riccardo Bovetti, Partner | Financial Accounting Advisory Services EY

  • 16:15
    Demo Board Integrated Business Planning

    Luca Bui, Team Leader Presales

  • 17:00
    Customer Speech: ALFA ACCIAI
  • 17:45
    Aperitivo di Networking