On-demand Webinar

Board & SDG: valorizza e ottimizza la gestione dell’intero processo di pianificazione acquisti

Il caso ACEA: 5 benefici ottenuti in 5 mesi


Oggi le aziende mostrano una predisposizione a investire su progetti innovativi data-driven, a volte però il rischio di incorrere in lunghi tempi di sviluppo tende a frenarle; grazie alla sinergia tra il know-how di SDG e alla soluzione all-in-one, Board, è possibile invertire questa tendenza.

Guardando il webinar scoprirai come attraverso Board le aziende sono in grado di valorizzare e ottimizzare la gestione dell’intero processo di pianificazione acquisti traendone soprattutto #5 benefici:

  1. Raccolta strutturata dei fabbisogni: workflow grafico che consente l’inserimento profilato e guidato delle richieste di acquisto da parte delle Business Unit e l’invio del piano finale alla funzione acquisti per l’approvazione.
  2. Supporto intelligente nella previsione dei fabbisogni futuri: il tool segnala i documenti di acquisto in scadenza o in esaurimento e riduce notevolmente il data entry manuale grazie alla previsione dei fabbisogni futuri con un modello statistico personalizzabile.
  3. Eliminazione dei picchi di lavoro per l’ufficio acquisti: il processo di pianificazione è governato dalla funzione acquisti nei tempi – apertura, scadenza, scenari, revisione del piano, ricorrenza del processo – e nei modi – periodo prossimo non pianificabile, numero massimo di richieste, informazioni accessorie – nel rispetto delle normative interne ed esterne.
  4. Creazione di economie di scala: si ottiene un risparmio strutturale per l’azienda grazie alle economie di scala generate dal rapido consolidamento di richieste affini e alla definizione anticipata del fabbisogno complessivo.
  5. Integrazione con i processi dell’area AFC: collegamento diretto con il piano dei conti per alimentare automaticamente le voci economiche di acquisto e verifica degli scostamenti rispetto al budget assegnato.
Guarda la registrazione del webinar per scoprire come il Gruppo ACEA ha affrontato la pianificazione acquisti con il binomio Board e SDG.
 
Con la partecipazione di:
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In collaborazione con:
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Speaker

  • Clorinda Pavoncello - Manager Controllo e Pianificazione Acquisti in ACEA

    Con più di 10 anni di esperienza nel settore Logistica e Supply Chain, Clorinda si occupa del reporting e della pianificazione degli acquisti, dell’ottimizzazione del processo di raccolta dei fabbisogni, della definizione e attivazione delle iniziative e progetti GPP “Green Public Procurement”.

  • Riccardo Paolini - Manager in SDG Group Italia

    Collabora con le aziende con l’obiettivo di facilitarne la trasformazione digitale attraverso l’adozione di servizi professionali data-driven. Docente di pianificazione e controllo e architetture abilitanti in alcuni Master Executive

  • Michele Barile - Senior Sales Executive in Board Italia

    Business Development area centro-sud Italia.

  • Francesco Rigatti - CPM Senior Consultant in SDG Group UK

    Con molti anni di esperienza nel settore Business Intelligence e Corporate Performance Management, Francesco Rigatti si occupa della riorganizzazione e ottimizzazione di processi aziendali strategici utilizzando soluzioni di Data Analytics e Forecasting.