Analyst Report

Bloor research - From Insight to Action

How Decision-Making Platforms are Changing the Game

L’analista di Bloor ha valutato Board, la piattaforma enterprise di Decision Making, e il giudizio è stato estremamennte positivo. Unificando BI e Performance Management in un singolo prodotto, Board consente l’analisi di tutti i dati distribuiti nell’organizzazione e permette il loro utilizzo per attività di reportistica, simulazione, budgeting, pianificazione e forecasting. Board ha ricevuto apprezzamenti notevoli da parte del team di ricerca di Bloor.

 

Le decisioni dovrebbero basarsi sulla miglior valutazione possibile dei fatti. A tal fine è necessario che l’ampiezza e la profondità di dettaglio siano prese in considerazione. Sebbene sia ormai pratica comune parlare di “single version of truth” – una sola visione dei fatti all’interno dell’azienda – la maggior parte delle organizzazioni ne possiede almeno un paio! In effetti, di solito un’azienda ha le informazioni operative in un data warehouse o comunque in una certa repository, mentre i dati finanziari sono nei libri contabili. Entrambe le tipologie di dati potrebbero provenire dalla stessa fonte, eppure sono gestiti separatamente. Nel corso degli anni questo divario è diventato sempre più difficile da colmare, dando luogo a una situazione alquanto paradossale: moltissime informazioni grazie a moltissimi dati, ma poca conoscenza significativa e utile per il business.

 

Secondo la nuova ricerca degli analisti di Bloor – From Insight to Action. How Decision-Making Platforms are Changing the Game – una situazione di questo tipo compromette l’efficacia e l’affidabilità delle soluzioni di BI e pianificazione, che potrebbero quindi risultare di poco valore – se non addirittura fuorvianti – per i processi decisionali dell’organizzazione. Ciò che – invece – consente il completo e corretto utilizzo delle potenzialità di una soluzione di Enterprise Performance Management è la situazione in cui un incremento della qualità del dato ha come conseguenza risultati migliori, e questi a loro volta promuovono la fiducia dei collaboratori nelle soluzioni software implementate, creando quindi un circolo virtuoso.

L'analista di Bloor ha ricordato quanto sia fondamentale un processo decisionale efficace per mantenere e aumentare la produttività e la competitività di un’impresa:

“These days it is expected that an analytics tool should be capable of both centralised and decentralised operations, be able to produce models that can be embedded into workflows, be secure and managed, have high levels of connectivity, support effective data management, and support collaboration. – ha affermato l’analista di Bloor - I believe that the Board solution is one of the few products in the market that has the capability of delivering what is required in a single affordable, flexible, and productive package.”

La ricerca di Bloor ha identificato gli scopi principali di una decision-making platforrm: essere capace di analizzare accuratamente tutti i fatti aziendali, dare visibilità piena su ciò che sta accadendo e fornire previsioni su ciò che è più probabile accada nel futuro. I risultati ottenuti, in ultima istanza, devono indicare quali sono gli impatti sulla bottom line, ossia devono esprimere una valutazione finanziaria e operativa al contempo.

Tra gli aspetti rilevanti di Board, l’analista di Bloor ha elogiato in particolare:

  • Fact-driven decision making. Ciò che le organizzazioni vogliono ottenere dalla molteplicità dei dati è un patrimonio informativo integrato, che sia comprensibile e significativo, sulla base del quale creare reportistica e analisi accurate, guidati dai fatti. In tal modo anche gli utenti che adottano via via la soluzione all’interno dell’azienda saranno indotti ad utilizzare sempre di più il software, creando quindi un circolo virtuoso
    • “This virtuous circle of improvement is key to why a tool such as Board can have such a beneficial impact on an organisation. If you can rely on the historic facts then you can also rely on the projected future outcomes.”
  • Capacità di fornire informazioni accurate partendo da dati validati:
    • It is very important therefore to not just select a BI tool on the basis of the reporting and analytics capabilities, think that an excellent tool can be put to work with data that is sub-standard and expect to see the kind of results that should be hoped for. Board has capabilities that set it apart in many ways and provide the sort of data platform that is required to produce reliable actionable insight.
  • Feedback estremamente positivi da parte dei clienti:
    • Board offers the flexibility and productivity to ingest the data and produce the desired results. The customer considers the cost of Board to have been saved many times over by the benefits that have ensued, resulting in a very happy customer who believes the product to be unique, which in a market with as many offerings as this is a great testimonial.

 

All’interno della ricerca di Bloor sono riportati anche alcuni esempi significativi di soluzioni implementate da clienti internazionali che utilizzano Board, tra cui:

  • Un importante gruppo manifatturiero tedesco, caratterizzato da un costante flusso di acquisti e vendite dei prodotti del proprio portfolio. Board ha potenziato l’organizzazione con la flessibilità e le capacità di controllo necessarie per gestire i processi di analisi e pianificazione su 180 Paesi. Grazie alle funzionalità di data-entry a livello locale e alla conseguente raccolta  e consolidamento delle informazioni a livello centrale, l’azienda è in grado di prendere decisioni strategiche interpretando, spiegando e presentando in modo efficace e in tempi utili le informazioni significative, avendo piena consapevolezza e visibilità dei costi e dell’impatto delle proprie scelte.
  • Uno dei maggiori retailer multinazionali di abbigliamento, con sede centrale in Svezia, utilizza Board come piattaforma unificata per budgeting e planning per gestire i requisiti di personale in tutti i negozi e i magazzini. Con oltre 10000 utenti, la soluzione è attiva 24/7 in  tutto il mondo, attraverso l’intera supply chain, sulla base di livelli gerarchici per Paesi-Regioni-Sede Centrale.
  • Una banca italiana con oltre 300 filiali in tutto il Paese, i cui obbiettivi erano il consolidamento dei dati e l’implementazione di processi di budgeting, planning, forecasting, controllo e reporting che fossero estremamente efficaci. La soluzione Board ha sostituito il tradizionale complesso di fogli di calcolo disparati e l’eterogeneità di diversi tool, che causavano ritardi e fornivano informazioni non accurate nella rappresentazione dei dati.

 

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