Enterprise Analytics, pianificazione e forecasting per il settore Healthcare

Hospital Intelligence, controllo delle operazioni e pianificazione finanziaria: Board può fare la differenza in tutto il processo di decision-making all'interno delle imprese sanitarie e assistenziali.

"Ricchezza di informazioni, povertà di conoscenza": si tratta di un paradosso tipico del settore Healthcare. I sistemi informativi ospedalieri, in effetti, sono spesso disgiunti tra loro, dando luogo a enormi quantità di dati sparsi e scarsa visibilità nei processi clinici, operativi e finanziari dell'organizzazione. Di fronte a queste difficoltà nel controllo dei dati, l’adozione di una soluzione di Business Intelligence dedicata al settore Healthcare è sempre più essenziale per poter dare significato e ottenere valore dal patrimonio informativo.

Combinando efficacemente una strategia di Healthcare Analytics di livello enterprise con processi di pianificazione, forecasting e simulazione, Board aiuta a migliorare la produttività delle attivit tipiche del settore clinico-sanitario e l'efficienza della supply chain, ottimizzando al contempo il ciclo della gestione economico-amminstrativa dell'organizzazione. Tutto ciò si traduce in una migliore qualità del servizio all'utenza e in una maggiore soddisfazione da parte dei pazienti.

Controllando e strutturando i dati dei pazienti ricoverati e ambulatoriali, Board opera come soluzione di Hospital Intelligence per monitorare e analizzare le metriche cliniche, fornire business intelligence dedicata al settore medico-santiario e condividere approfondimenti significativi, tramite report, in tutta l'organizzazione. I report che arrivano sulle scrivanie dei Senior Manager risultano quindi formulati con gli stessi metodi dei report utilizzati dai direttori di ogni ospedale o struttura sanitaria.

All'interno dello stesso ambiente interattivo è possibile controllare e gestire, attraverso le diverse sedi, tutti i beni inventariali, dai farmaci e dispositivi medici alle attrezzature e alle risorse aziendali, raccogliendo in modo completo, coerente e accurato le informazioni provenienti dai molteplici sistemi informativi.

Le funzionalità di scorecarding di Board consentono un benchmarking costante così da misurare e confrontare le performance di qualsiasi sito del tuo network medico-sanitario, estendendo inoltre le best practices alle strutture di nuova acquisizione. Tutto ciò nell'ottica di un miglioramento continuo dell’intera organizzazione.

Scopri perché Board fornisce un vantaggio competitivo basato sulla creazione di valore nel settore sanitario e assistenziale

HOSPITAL INTELLIGENCE

• Traccia in modo completo e accurato la qualità delle cure fornite, esplorando i dati clinici attraverso i diversi sistemi informativi, sia interni che esterni
• Comprendi meglio le relazioni che intercorrono tra le esigenze dei pazienti, i profili professionali dei medici e il costo dei servizi di cura, analizzando la soddisfazione dei pazienti e l'impatto delle pratiche mediche sulle performance aziendali
• Ottieni maggiore visibilità di aree e aspetti specifici della struttura , come i reaparti di emergenza o il numero di letti occupati.
• Aumenta e condividi il patrimonio informativo, mantenendo il pieno controllo degli indicatori chiave di performance ospedaliere

OPERATIONS NELLLE STRUTTURE OSPEDALIERE E ASSISTENZIALI

• Garantisci l'allineamento tra i livelli di stock e l'utilizzo di materiali e attrezzature, coniugando la pianificazione di magazzino tra le diverse strutture
• Avoid inefficient purchasing outside of the standard processes (the so-called “maverick-buying”) thanks to inventory monitoring along the entire supply chain
• Trai vantaggio dai forecast delle spese operative (OpEx) per adeguare la pianificazione ai continui cambiamenti del mercato
• Better manage inventory through supplier analysis down to the SKU level

OTTIMIZZAZIONE DEL CICLO RICAVI

• Comprendi in modo più efficace la relazione tra i costi, i miglioramenti nei processi organizzativi e il loro impatti sul fatturato, analizzando i costi per medico/operatore sanitario/unità operativa, per tutto il ciclo decisionale
• Make more systemic and sustainable cost reductions based on cost and outcomes comparison at the patient level, both for inpatient and outpatient data
• Ensure the financial sustainability of healthcare reimbursements by integrating the Financial plan with the Medical Expense Reimbursement Plan