Reporting, Planning e Forecasting unificati in OHL

A seguito di un periodo di rapida crescita dell'azienda, il management di OHL voleva adottare una soluzione trasformativa per generare in modo più veloce e affidabile i report sulle offerte e sulle proposte commerciali, e aumentare l'efficienza nel project planning, forecasting e controlling. Per raggiungere questi obbiettivi, il dipartimento dedicato alla trasformazione digitale dell'azienda ha selezionato la piattaforma di decision-making Board, che oggi consente al management di prendere decisioni strategiche e operative migliori, grazie alla disponibilità di insight più approfonditi sull'azienda, alla standardizzazione dei processi e a un maggiore controllo e una migliore governance dei dati.