ENI France

L'evoluzione del Corporate Performance Management in Eni Gas e Power France

Aumentare dell'80% l'efficienza grazie all'automazione dei processi e alla sostituzione dei fogli di calcolo

Con l'aumento dei volumi di dati da gestire e controllare, Eni Gas and Power France si è rivolta a Board con l'esigenza di sostituire processi di financial control manuali e basati su fogli Excel, che stavano impattando negativamente sulla produttività del team. Utilizzando la piattaforma di decision-making Board, ENI ha trasformato le attività di Performance Management e automatizzato la maggior parte dei processi di budgeting, planning e forecasting, portando a una riduzione dei costi e a un grandissimo aumento dell'efficienza del dipartimento finance.

  • Settore: Oil & Gas
  • Funzione: Finance
  • Turnover: €1.8 billion
  • Customers: 1.3 million
  • Founded: 1968
Aumentare dell'80% l'efficienza grazie all'automazione dei processi e alla sostituzione dei fogli di calcolo