Board per i fornitori nel settore Automotive

Board per i fornitori nel settore Automotive

Promuovi efficienza e riduzione dei costi in tutti i processi di produzione e di approvvigionamento unificando analytics, simulazione e pianificazione

Dovendo operare con scadenze strettissime in un mercato frenetico, l’efficienza è la chiave di volta dei fornitori di componentistica per l’automotive. Per molti di essi, tuttavia, l’accuratezza dei processi di reporting, analisi e pianficazione, che si svolgono attraverso la progettazione e la produzione dei componenti, diventa difficile a causa di una quantità incontrollata di sistemi e procedimenti sparsi nelle diverse divisioni dell’organizzazione. Utilizzato da alcuni dei più importanti fornitorie dell’automotive, Board risponde a queste sfide offrendo una piattaforma unificata e centralizzata per tutte le esigenze decisionali.

Business-wide intelligence

Consolida le informazioni in un Single Point of Truth, fornendo a tutte le aree dell’azienda visibilità completa e coerente attraverso dashboard user-friendly, dalle vendite al controllo qualità.

Monitora con facilità i KPI più significativi

Abbandona la proliferazione incontrollata di fogli di calcolo e di applicazione di analytics scollegati fra loro, affidandoti a una soluzione centralizzata di reporting per tutte le divisioni aziendali. Otterrai così in tempo reale report accurati sulle vendite, i margini e molto di più.

Controllo qualità

Monitora la qualità dei tuoi risultati e identifica le aree di miglioramento combinando in una visione d’insieme i dati sui tassi di scarti di produzione e i dettagli sui componenti difettosi per tutti i brand

Sales & Operational Planning

Crea piani di business accurati e integrati tra loro sulla base di una solida baseline di dati, promuovendo la collaborazione all’interno dell’organizzazione e riducendo gli sprechi

Gestione della domanda e della produzione

Tieni sotto controllo con facilità i volumi concordati di produzione e comunica ai team di lavoro i dati già pronti per essere valorizzati in nelle fasi delle operations

Previsione della richiesta di pezzi di ricambio

Effettua analisi dettagliate sulle informazioni dei veicoli su strada, della loro età e dei dati sulle performance dei loro componenti per prevedere la richiesta di parti di ricambio lungo il ciclo di vita del veicolo.


Bid Management

Raggruppa facilmente i dati sui costi dei componenti di produzione e crea simulazioni delle distinte base, così da presentare una rapida e precisa offerta che ti permetta di ottenere la conferma del fornitore.

Capacity Planning

Utilizza indicatori significativi come la disponibilità delle macchine o il tasso di impiego del personale per tenere sempre allineate le capacità di produzione e le risorse richieste per la realizzazione di nuovi componenti, così da generare un Rough Cut Capacity Plan e un Piano di acquisti.

Gestione dell’innovazione e della Ricerca e Sviluppo

Ottieni una visibilità completa dei costi per la ricerca, la progettazione e la produzione dei componenti personale e a i materiali, perfettamente integrata con il controllo delle risorse del personale e dei materiali.

Project Staffing e Skills Management

Analizza e valuta la disponibilità di personale, le loro capacità e competenze e i costi, così da formare i team nel modo migliore, all’interno del budget, per ciascun progetto di realizzazione di un nuovo componente.

Valutazione dei costi degli investimenti per la produzione

Calcola il costo per l’introduzione di un nuovo componente o per le modifiche e l’adattamento di un pezzo pre-esistente, dalla progettazione alle fasi di attrezzaggio di produzione, fino alla realizzazione. Alloca questo costo lungo il ciclo di vita del componente, equilibrando così gli investimenti e orientando le strategie di pricing sulla base dei costi fissi e unitari.

Customer Spotlight | ZF

ZF logo

ZF ha iniziato il suo percorso con Board trasformando i processi di reporting e analytics in tutti i dipartimenti delle diverse aree geografiche del Gruppo, creando un Management Information System (MIS) a livello mondiale per l’accesso e l’analisi dei dati. Il progetto è stato poi esteso ai processi strategici e operativi, dando luogo a una soluzione unica per la pianificazione e l’analisi globale attraverso tutte le Business Division, in 230 uffici e 40 Paesi.

Scopri di più