Board per concessionari e rivenditori del settore Automotive

Massimizza il potenziale delle vendite con un approccio congiunto per l’analisi, la simulazione e la pianificazione

Massimizza il potenziale delle vendite con un approccio congiunto per l’analisi, la simulazione e la pianificazione

L’attenzione all’ambiente ha portato a un cambiamento importante nel settore automotive. Rivenditori e concessionari devono quindi rispondere in nuovi modi alle aspettative dei clienti per poter raggiungere gli obbiettivi di vendita, offrendo il giusto veicolo al miglior prezzo ed equilibrando il volume di vendita di veicoli nuovi con il commercio dell’usato. La piattaforma di decision-making Board, utilizzata dai gruppi di rivenditori protagonisti sul mercato, fornisce la soluzione adeguata, consentendo al management di rispondere alle esigenze di reporting, pianificazione e previsione con facilità, così da portare efficienza attraverso tutti i processi.

Vehicle Sales Management

Consolida i dati di vendita per tutte le marche e i modelli senza ricorrere ad alcun foglio di calcolo, acquisendo la massima chiarezza sulle performance di vendita e sulle scontistiche da applicare per ciascun marchio, modello e categoria.

Gestione degli obbiettivi di vendita per i nuovi veicoli

Monitora in tempo reale le attuali informazioni sulle vendite in confronto con gli obbiettivi del mese grazie a intuitivi report e dasboard, che ti aiutano a raggiungere i target previsti

Monitoraggio dei veicoli prenotati e “ex-demo”

Semplifica la gestione dei veicoli prenotati e in esposizione, tenendo traccia dei livelli di stock e dell’ammontare del loro valore per essere sicuri di acquistare e vendere un veicolo nel momento più conveniente.

Analisi delle permute e dell’usato

Trade-in discounts Analizza i livelli di stock, valuta l’impatto delle permute per definire gli sconti sui nuovi veicoli e controlla i prezzi di rivendita per massimizzare la redditività.

Controllo di componenti, riparazioni e service

Ottieni visibilità completa sulle attività di riparazione e di manutenzione, incrementandone l’efficacia e l’efficienza, offrendo nel contempo il miglior serizio possibile.

Customer Service Dashboard

Controlla facilmente i servizi forniti ai tuoi Clienti, incluso il numero di riparazioni, i costi, i tempi di risoluzione del problema, così da identificare aree di miglioramento e aumentare l’efficacia operativa.

Monitoraggio delle Richieste di garanzia

Acquisisci piena visibilità sulle richieste di garanzia, tenendo traccia di ciò che è stato consegnato, dei servizi effettuati e di ciò che deve essere fatturato al produttore, mantenendo il controllo sui costi.

Gestione dei pezzi di ricambio

Monitora I livelli di stock, la frequenza delle vendite e i prezzi, ottimizzando di conseguenza gli ordini e raggiungendo gli obbiettivi di business.

Budgeting e Planning

Gestisci e controlla i budget, le commissioni di vendita, e le informazioni rilevanti dei tuoi collaboratori attraverso diversi siti, concessionari e rivenditori anche in franchising, all’interno del gruppo.

Budgeting, Planning & Forecasting

Definisci i budget per le vendite e i servizi utilizzando un insieme centralizzato di dati. Simula l’impatto sui risultati delle diverse aree dell’organizzazione dovuto a picchi di incremento o di decremento.

Pianificazione delle commissioni di vendita

Ottimizza le commissioni di vendita sulla base di accurate misurazioni finanziarie che ti aiutano a tenere alta la redditività e al contempo a dare i migliori incentivi al tuo staff.

HR Planning

Valuta e confronta i dati del portfolio clienti con diversi fattori del settore HR, tra cui il numero di collaboratori, le competenze, le performance, i carichi di lavoro e gli stipendi, offrendo un livello si servizio di eccellenza.

Customer Spotlight | VW Mexico|Customer Spotlight | VW Mexico

Volkswagen Mexico logo

VolksWagen ha creato con Board una soluzione unificata per Financial Planning & Analytics, Performance Management strategico e finanziario, BI e Analitica Predittiva. Grazie al miglioramento dei processi e l’aumento di accuratezza e visibilità nell’Office of Finance ha portato a un incremento dell’efficienza dal 57% al 91% a seguito dell’implementazione di Board.

Scopri di più