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Diagnostic et mise en place d'une approche "Time to Cash"

Comment optimiser le pilotage et fiabiliser les prévisions ?

French

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L’optimisation du cash est une priorité majeure des entreprises pour augmenter la rentabilité, financer l’activité et réduire l’exposition aux risques de défaillance. 

La réussite d’une telle démarche passe par la mobilisation des acteurs, l’identification des principaux leviers d’amélioration, la définition de processus partagés, et la mise en place d’un système de pilotage et de prévisions efficace. 

Pour des clients comme ENI la solution Board a fait gagner plus d’une semaine par mois au service financier.

 

Téléchargez ce Replay et découvrez : 

  • Comment identifier les pistes d'optimisation et les mettre en place ? 
  • Quelles bonnes pratiques adopter ?
  • Est-il possible de mettre en place des prévisions fiables rapidement ?
 

En Partenariat avec : 

Intervenants :

 

 

 

 

  • Diagnostic et mise en place d'une approche "Time to Cash" Image 1
    Stéphane Joly

    Manager - CGI Business Consulting

  • Diagnostic et mise en place d'une approche "Time to Cash" Image 2
    Julien Moreau

    Channel Manager - Board International