

French
2020 plus que jamais nous démontre que prévision et anticipation doivent être au cœur de nos préoccupations quotidiennes. Il s’agit d’un exercice complexe, parfois chronophage, mais indispensable si l’on veut pouvoir se projeter et gagner en visibilité sur l’avenir.
Les méthodes traditionnelles, souvent manuelles, permettent de réaliser des estimations basées sur un historique de données parfois trop approximatif. Les raisons ? Fonctionnement des directions « en silos », manque de communication, complexification de l’environnement économique. D’où un pilotage de plus en plus hasardeux.
Pour satisfaire toutes les parties prenantes, une approche collaborative et digitalisée permettra d’automatiser ce processus pour créer facilement et rapidement vos prévisions.
En Partenariat avec :
Manager Pilotage de la Performance
PerfectSight au sein du Groupe Iena
Channel Manager
Board International