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Guide des meilleures pratiques en matière de FP&A

12 bonnes pratiques en FP&A

Les processus de Planification & Analyse Financière (FP&A) sont une source d’insatisfaction pour bon nombre de directeurs financiers, estimant qu'ils offrent peu de valeur et requièrent beaucoup de ressources. Par conséquent, une question revient de manière récurrente : « Quelles sont les meilleures pratiques en matière de Planification et d'Analyse financière ? ». Jusqu'à présent, les réponses étaient principalement basées sur les convictions personnelles de chacun, ou les tendances populaires véhiculées par les revues et études financières sans illustration réelle d’un cas d’usage. En fait, ce qui manquait, ce sont des données précises… jusqu’à ce jour.

L'IMA (Institute of Management Accountants) a interrogé plus de 700 entreprises à travers le monde, en mettant un focus sur les bonnes pratiques adoptées par les entreprises les plus performantes et leaders de leur secteur en matière de FP&A.

Ce guide analyse les résultats de l'étude en un récapitulatif de 12 bonnes pratiques à adopter pour transformer vos processus de Planification et d'Analyse Financière. 

 

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