Pilotage collaboratif des effectifs et simulation de la masse salariale

Créez un véritable dialogue RH, et mettez-le en oeuvre à la croisée des Opérations, des RH et de la Finance


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Dans un contexte de nécessaire maîtrise et de recherche continuelle d'optimisation, le pilotage des effectifs et de la masse salariale est de plus en plus mis sous tension. Les DRH et les managers opérationnels, en lien avec la Direction Financière, se doivent d'anticiper au mieux les évènements et leurs impacts opérationnels, RH et financiers pour faciliter et sécuriser les prises de décision : 

 

  • Décliner la stratégie d'entreprise tout en restant cohérent avec la vision opérationnelle "du terrain" 
    • Comment capter la vision des managers opérationnels et l'intégrer dans une vision d'ensemble ? 
    • Comment orchestrer cette vision d'ensemble avec la stratégie ? 
       
  • Mesurer les impacts de tout incident ou toute décision, et pouvoir expliquer les variations 
    • Comment estimer l'impact d'une promotion, d'une embauche, d'un départ, etc .. ?
    • Comment bâtir et piloter l'exécution du plan d'embauche ? 
  • Simuler des changements et en apprécier les conséquences 
    • Comment traduire opérationnellement une hypothèse et vérifier son efficacité (création ou achat d'une entité par exemple) ? 
    • Comment bénéficier des apports du prédictif ? 
       
  • ​​Piloter via des tableaux de bord adaptés aux enjeux de chacun des métiers (opérationnel, RH, Finance). ​
    • RH: qualité du plan d'embauche, évolution des performances, progression du pouvoir d'achat, effets Noria & GVT, etc. 
    • Finance: effets masse et effets reports, exécution budgétaire, coût moyen par ETP, etc. 
    • Opérationnel : évolution et structure de l'équipe, répartition des promotions, suivi des objectifs, etc.
       

​​Board, leader mondial des outils d'aide à la décision, et ATOS, acteur majeur de la transformation digitale vous invitent à une matinale de présentation de la solution Board simple et intégrée de contrôle de gestion sociale permettant de répondre à ces différents enjeux. 
 

Programme Matinale : Vers un pilotage collaboratif des effectifs et une simulation de la masse salariale 

8h30 : Accueil des invités autour d’un petit déjeuner et mot de bienvenue, par Olivier Pasquier, Country Manager chez Board France 
8h50 : Introduction thématique : « Pilotage des effectifs et simulation de la masse salariale : enjeux et défis », par Nicolas Langlais, Associate Partner chez Atos Consulting
9h00 : Présentation des problématiques People Cost et démonstration d’une solution simple et intégrée de contrôle de gestion sociale 
10h00 : Question & Réponses