Board pour les concessionnaires

Maximisez le potentiel de vente de véhicules grâce à une approche harmonisée de l’analyse, de la simulation et de la planification

Maximisez le potentiel de vente de véhicules grâce à une approche harmonisée de l’analyse, de la simulation et de la planification

Les problématiques environnementales sont à l’origine d’un changement majeur dans l’industrie automobile. Les ventes aux consommateurs sont impactées et les concessionnaires doivent trouver de nouvelles manières d’atteindre leurs objectifs de vente, en offrant le bon véhicule au bon prix et au bon moment, et en trouvant un équilibre entre les ventes de véhicules neufs et d’occasion. La plateforme décisionnelle unifiée de Board, qui est utilisée par les plus grands groupes de concessionnaires automobiles, est une excellente solution, car elle fournit les capacités dont les équipes dirigeantes des concessions ont besoin pour créer des rapports, planifier et effectuer des prévisions facilement, en pilotant l'efficacité dans toutes les activités.

Gestion des ventes de véhicules

Regrouper les données des ventes de toutes les marques et tous les modèles sans tableur en vue vous donne une vision claire des performances commerciales et des remises pratiquées dans chaque concession pour chaque marque, modèle et catégorie.

Gestion des objectifs de ventes de voitures neuves

Vous surveillez en temps réel les chiffres des ventes en cours par rapport à votre objectif mensuel grâce à des tableaux de bord et des comptes-rendus simples à comprendre, idéals pour savoir que vous êtes sur la bonne voie pour atteindre votre objectif.

Suivi des véhicules pré-immatriculés et des anciens véhicules de démonstration

Simplifiez la gestion des véhicules pré-immatriculés et des anciens véhicules de démonstration grâce à la traçabilité des niveaux de stock et des évaluations pour être sûr d’acheter et de vendre ces véhicules au bon moment.

Analyse des véhicules d’occasion et des reprises

Analysez les niveaux de stock, modélisez l’impact des remises en cas de reprise sur le prix des véhicules neufs, et contrôlez les valeurs de revente pour maximiser la rentabilité.

Pièces détachées, réparations et entretien

Bénéficiez d’une visibilité complète sur les réparations et activités post-entretien, pour simplifier vos opérations et avoir l’assurance de fournir le meilleur service après-vente possible.

Tableau de bord du service client

Surveillez facilement les prestations fournies à vos clients, y compris le nombre de réparations, le coût et le délai de résolution, pour mieux identifier les domaines à améliorer et piloter l'efficacité opérationnelle.

Suivi des réclamations

Disposez d’une visibilité claire des réclamations au titre de la garantie grâce à la traçabilité des fournitures/prestations effectuées et des prestations à facturer avec le constructeur, pour ne pas devoir mettre la main au portefeuille.

Gestion des pièces détachées

Surveillez les niveaux de stock, la fréquence des ventes et les prix pour optimiser le processus de commande et atteindre vos objectifs.

Budgétisation et planification

Gérez les budgets, les commissions et les effectifs entre les différents sites, concessions ou franchises au sein du groupe.

Budgétisation, planification et prévisions

Fixez les budgets des services de vente et de SAV en utilisant un référentiel de données centralisé et modélisez l’impact de hausses ou baisses survenant dans différents secteurs d’activité sur le résultat.

Planification des commissions

Optimisez vos niveaux de commission sur les ventes sur la base de chiffres financiers exacts, pour ne jamais vous retrouver dans le rouge tout en offrant les meilleures primes à vos collaborateurs.

Planification des RH

Comparez le nombre de salariés, les compétences, les performances, la charge de travail et les salaires avec les données de la clientèle, pour offrir un niveau de service optimal.

Plein feux sur notre client VW Mexique

Volkswagen Mexico logo

VW a créé une solution unifiée de FP&A, de gestion des performances financières et stratégiques d’entreprise, d’informatique décisionnelle et d’analyse prédictive avec Board. Depuis la mise en œuvre de cette solution, les améliorations réalisées sur le plan des processus, de la précision et de la visibilité au sein du Service finance ont résulté en une montée en flèche de l’efficacité passée de 57 % à 91 %.