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Las empresas están viviendo en un entorno VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity), que les exige ser capaces de adaptarse a situaciones impredecibles y tener capacidad de reacción ante cualquier cambio eventual.
Si a esto le sumamos la ultra competitividad del mercado post COVID y el aumento exponencial en la cartera de productos, vemos cómo las organizaciones tienen serias dificultades a la hora de realizar previsiones que se ajusten a la realidad de su negocio.
Cada vez existen más discrepancias entre las previsiones de los departamentos Financieros, los equipos de Ventas y la Cadena de suministro ya que utilizan procesos y herramientas diferentes que crean silos prácticamente insalvables. Así que ¿cuál es el secreto para alinear a todos los actores y que sus previsiones encajen?
Regístrate a este webinar en el que daremos las claves para afrontar este reto de la mejor forma posible y explicaremos cómo:
En la sesión, Philippe Fostan (Senior Manager de Citwell) junto a Fernando Paccini (Channel Manager) y Jesús Fernández (Presales Manager) presentan un caso de empresa en el que la implementación de un enfoque IBP (Integrated Business Planning) ha permitido alinear los planes de los diferentes departamentos.