Planificación estratégica: Cuando la estrategia se alinea con las necesidades del negocio

Para definir unos objetivos corporativos a medio/largo plazo medibles y realistas, es fundamental diseñar un plan estratégico de negocio, que tenga en cuenta todos los recursos de los que dispone la compañía para sacar el máximo rendimiento.

Una de las funciones principales del plan estratégico es valorar el impacto de las acciones a nivel financiero, claves para definir las decisiones de la empresa. Pero el enfoque tradicional Top Down debe dejar paso a procesos de planificación estratégica que también involucren a todas las áreas que impactarán en los resultados de negocio de la organización.

Según numerosos analistas, los responsables de las decisiones de negocio necesitan cada vez más una herramienta de análisis de datos, planificación y que les permita simular varios escenarios realistas, que respondan adecuadamente a los desafíos del mercado.

Revive este webinar en el que damos las claves para agilizar la creación del plan estratégico de una forma colaborativa. Además, verás cómo la experiencia de Board puede facilitar la toma de decisiones dentro de tu organización ayudándote a:

• Definir los objetivos de ventas teniendo en cuenta diferentes variables
• Decidir la cartera de productos y los canales de distribución
• Controlar y optimizar costes
• Simular diferentes escenarios antes de actuar (Worst, Neutral & Best scenario)