De la visualización a la planificación: Claves para transformar el proceso de FP&A
Caso de éxito Board
Español
Los directores financieros se enfrentan al reto de ser la pieza clave de las organizaciones y de tener la responsabilidad de realizar una planificación y previsiones precisas, a vivir en un contexto de incertidumbre constante.
Ya no es suficiente con una herramienta de reporting que muestre los datos de multitud de fuentes de información, sino que es necesario un proceso de FP&A integrado que aporte agilidad y la flexibilidad de simular diferentes escenarios para tomar la mejor decisión.
Descubre de la mano de Jesús Bustos, Head of Finance, Controlling and Accounting del grupo Bofrost, por qué su compañía tomó la decisión de cambiar de un enfoque tradicional de planificación a un entorno de FP&A desde una única plataforma en este webinar
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