ENI France

Transformación de la Gestión del Rendimiento Corporativo en Eni Gas and Power France

Ofreciendo un aumento del 80% de la eficiencia a través de la automatización de procesos y el reemplazo de hojas de cálculo

A medida que la cantidad de datos iba aumentando, Eni Gas y Power France se acercaron a Board con la necesidad de reemplazar los procesos manuales de control financiero basados ​​en Excel ya que estos, estaban afectando a la productividad del equipo. Usando la plataforma de toma de decisiones de Board, Eni ha transformado sus actividades de Gestión del Desempeño Corporativo y ha automatizado gran parte del proceso de presupuestación, planificación y previsión, permitiéndole reducir los costes y aumentar drásticamente la eficiencia del departamento.

  • Sector: Oil & Gas
  • Departamento: Finance
  • Facturación: €1.8 billion
  • Clientes: 1.3 million
  • Fundación: 1968
Ofreciendo un aumento del 80% de la eficiencia a través de la automatización de procesos y el reemplazo de hojas de cálculo