Board para fabricantes de automoción

Gain clarity in a turbulent market with unified analysis, simulation, and planning

Obtenga claridad en un mercado turbulento utilizando procesos unificados de análisis, simulación y planificación

La industria automotriz se enfrenta a momentos sin precedentes. El cambio en las preferencias de los consumidores y la batalla por ofrecer vehículos innovadores con bajas emisiones han endurecido las condiciones del mercado tanto en para las marcas como para la industria auxiliar. Ahora más que nunca, la eficiencia de las operaciones y la transparencia de los datos son vitales para asegurar la máxima reducción de los costes y la identificación de nuevas oportunidades de crecimiento. Por eso, los fabricantes del sector están acudiendo a Board, la plataforma unificada para la toma de decisiones.

Análisis y planificación financiera

Vea la imagen completa de la producción combinando los datos financieros y operativos.

Fácil comprensión del impacto financiero de las operaciones

Elimine el trabajo manual necesario para consolidar y cruzar los datos de múltiples hojas de cálculo, el software de ERP y otras aplicaciones de automoción para obtener visibilidad sobre el impacto que el rendimiento de la línea de producción de vehículos tiene sobre los resultados financieros y generar los informes con facilidad.

Simplificación de la elaboración de presupuestos

Estandarice el proceso de elaboración de presupuestos para los distintos departamentos a través de un conjunto centralizado de datos y controles de los flujos de trabajo.

Ventas y marketing

Olvídese de las hojas de cálculo y los procesos manuales, y agilice el proceso de elaboración de informes, análisis, asignación de precios y cálculo de impuestos de los nuevos vehículos.

Elaboración rápida y precisa de los informes y análisis

Automatice la creación de informes de ventas precisos y analice los datos con facilidad utilizando funciones de Business Intelligence y dashboards de análisis self-service que ofrecen una visión completa de la situación.

Cálculo del precio de los vehículos

Combine fácilmente todas las cifras necesarias para generar los precios adecuados a cada mercado en segundos y teniendo en cuenta la lista de materiales de producción de los distintos modelos, los extras, los impuestos locales y los márgenes de beneficio deseados.

I+D y gestión de proyectos

Obtenga total control y visibilidad sobre el desarrollo de los nuevos vehículos, desde el diseño hasta la línea de montaje y sin perder de vista los costes y los recursos en cada fase del proceso.

Planificación de proyectos

Planifique con exactitud el calendario de desarrollo de nuevos vehículos en coordinación con los departamentos de producción y marketing, y con total visibilidad de los costes de mano de obra y materiales, los recursos disponibles y los presupuestos.

Planificación de personal y recursos

Planifique los recursos necesarios en cada etapa de los proyectos teniendo en cuenta la disponibilidad, el calendario de ejecución, los niveles de competencias y el cálculo de costes de FTE (equivalente a tiempo completo).

Planificación de las operaciones

Combine los datos de múltiples fuentes para obtener transparencia sobre los datos de la línea de producción e identificar oportunidades para mejorar la eficiencia.

Planificación aproximada de la capacidad (RCCP)

Aprenda a interpretar factores tales como la utilización de la mano de obra y la disponibilidad de la maquinaria a fin de adecuar la capacidad y los recursos necesarios para la producción de nuevos vehículos.


Caso destacado | VW México

Volkswagen Mexico logo

VW ha creado una solución unificada de FP&A, CPM estratégico y financiero, BI y análisis predictivo con Board. La mejora de los procesos, la precisión y la visibilidad obtenidas por el departamento financiero han dado como resultado entre un 57% y un 91% de mejora de la eficiencia desde la implementación.

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