Board para concesionarios de automóviles

Maximize vehicle sales potential with a joined-up approach to analysis, simulation, and planning

Maximice el potencial de venta de vehículos con un enfoque unificado del análisis, la simulación y la planificación

La preocupación por el medio ambiente ha provocado un cambio trascendental en la industria automotriz. El impacto que este cambio ha producido en la compra de vehículos obliga a los concesionarios a encontrar nuevas formas de conseguir sus objetivos de ventas ofreciendo el vehículo adecuado, al precio adecuado y en el momento adecuado, y, al mismo tiempo, equilibrar las ventas de vehículos nuevos y usados. La plataforma unificada Board para la toma de decisiones, utilizada por las principales cadenas de concesionarios, proporciona la solución porque contiene todas las funciones que necesitan los equipos de dirección para elaborar sus informes, planes y previsiones con facilidad y la máxima eficiencia en todas las actividades.

Gestión de la venta de vehículos

Consolide los datos de ventas de todas las marcas y modelos sin utilizar ni una hoja de cálculo, con total claridad sobre los resultados de ventas y descuentos en cada concesionario, y por marca, modelo y categoría.

Gestión de objetivos de ventas de nuevos vehículos

Compare en tiempo real las cifras de ventas actuales con las previsiones del mes a través de dashboards e informes claros y sencillos que le ayudarán a saber si cumplirá los objetivos.

Control de los vehículos prematriculados y de demostración

Simplifique la gestión de los vehículos prematriculados y de demostración con un control exacto de los niveles de stock y las tasaciones para asegurarse de que está comprando y vendiendo cada unidad en el momento adecuado.

Análisis de vehículos usados

Analice los niveles de stock, modelice el impacto de los descuentos por entrega del vehículo usado en la compra de los vehículos nuevos y compruebe los valores de reventa para maximizar la rentabilidad.

Control de las piezas, las reparaciones y el servicio postventa

Obtenga total visibilidad sobre las reparaciones y actividades de servicio postventa para simplificar las operaciones y garantizar el mejor servicio posible al cliente.

Dashboard de servicios al cliente

Podrá supervisar los servicios prestados a sus clientes, incluido el número de reparaciones, el coste y el tiempo empleado, para identificar posibles áreas de mejora y aumentar la eficiencia operativa.

Seguimiento de las reclamaciones de garantía

Obtenga una visión clara de las reclamaciones relativas a la garantía con un conocimiento exacto de las condiciones y datos de la entrega y lo que debe facturarse al fabricante para que nunca tenga que poner dinero de su bolsillo.

Gestión de los recambios

Controle los niveles de stock, y la frecuencia y el precio de venta para optimizar los procesos de pedido y conseguir sus objetivos.

Elaboración de presupuestos y planificación

Gestione los presupuestos, las comisiones y la asignación de personal para cada centro, concesionario o franquicia del grupo.

Previsión, planificación y elaboración de presupuestos

Defina los presupuestos de los departamentos de ventas y servicios con datos centralizados y modelice el impacto de las desviaciones en las distintas áreas de negocio.

Planificación de las comisiones

Optimice las comisiones de ventas basándose en los resultados económicos reales para mantener las cifras en positivo y, al mismo tiempo, seguir dando los mejores incentivos a sus empleados.

Planificación de los RR.HH.

Compare los números, las competencias, el rendimiento, la carga de trabajo y el salario de los empleados con los datos de clientes para ofrecer un nivel óptimo de servicio.

Caso destacado | VW Mexico

Volkswagen Mexico logo

VW ha creado una solución unificada de FP&A, CPM estratégico y financiero, BI y análisis predictivo con Board. La mejora de los procesos, la precisión y la visibilidad obtenidas por el departamento financiero han dado como resultado entre un 57% y un 91% de mejora de la eficiencia desde la implementación.

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