Acelerando la transformación de la Planificación y el Análisis en Automoción

BOARD mejora los procesos de toma de decisiones en toda la cadena de valor, desde los fabricantes hasta los distribuidores de vehículos

 

El sector del automóvil se ha convertido en uno de los principales actores de la llamada 4a revolución industrial. Tanto los fabricantes de automóviles, como los proveedores de componentes están invirtiendo en tecnologías emergentes: sólo piense en la tecnología eléctrica / híbrida para el sistema de propulsión y todo el revuelo generado con los vehículos autónomos. Por no mencionar todas las nuevas formas de contratar automóviles o servicios relacionados. En pocas palabras, los vehículos están cada vez más conectados y parecen cada vez más una extensión de los smartphones.

Dejando de lado la disrupción de estas innovaciones, el diseño, la producción, la venta y entrega de un automóvil, bicicleta o cualquier otro vehículo siguen siendo tareas que están basadas en procesos de I+D, cadena de suministro y procesos comerciales. Esto significa que la mayoría de los recursos interactúan y planifican desde los planos de diseño hasta los concesionarios de automóviles.

Estos enormes esfuerzos no suelen basarse en una evolución tecnológica relevante de planificación, análisis e informes. La mayor parte de la industria automotriz aún tiene dificultades con las hojas de cálculo, los silos de datos y la falta de colaboración en tiempo real entre los diferentes departamentos, ya sea la planificación financiera, los costes de mano de obra y personal de proyectos, o incluso, la definición de precios.

Dada la combinación disruptiva entre tecnologías excepcionales y ciclos largos de desarrollo de producto, los proveedores y fabricantes de automóviles deben convertirse en organizaciones impulsadas por datos y análisis para tener éxito en la toma de las mejores decisiones. En otras palabras, es hora de permitir a la excelencia en los responsables de toma de decisiones.

Elegido por las compañías líderes en automoción como Toyota, Volkswagen, Renault, Gestamp, Carglass, BOARD es la plataforma de toma de decisiones que aborda todas las necesidades de planificación, análisis y simulación. De hecho, BOARD combina el análisis y la planificación financiera y de operaciones y RH e I+D hasta la demanda y operaciones, ventas y marketing.

Proporcionando a las organizaciones un Single Point of Truth (SPoT), BOARD empodera a las compañías de automoción con una visión completa y consistente de todos sus productos, costes, componentes, calidad e información de servicio para comparar y evaluar el rendimiento de cada división de negocio y sucursal.

 

Descubra cómo BOARD permite a la industria del automóvil a apoyar procesos de toma de decisiones end-to-end en toda la organización

 

OPERATIONAL PLANNING

 
HR, R&D and Project
  • Resource Demand Planning & Simulation;
  • Project Planning
  • Project Staffing;
  • Hiring & Re-Skilling Plan.

 

 
 

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Demand & Operations
  • Demand-driven Planning, up to individual SKU;
  • Sales & Operational Planning - Manufacturing Integration;
  • Driver-based Forecasting;
  • Rough Cut Capacity Planning (RCCP);
  • Spare Parts and Stock Projection;
  • Warehouse Capacity Planning;
  • Goods-In and Goods-Out Activities Monitoring;
  • Missed deliveries analysis.

 
Sales & Marketing
  • Quote-to-order Conversion Rate Analysis;
  • Sales Forecasting;
  • Bidding;
  • Configuration & Pricing of Customized Products.
  • CRM Analytics
  • Branch & Division Comparative Performance

 

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Mejorando el proceso de toma de decisiones en toda la cadena de valor de automoción

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