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DFL verstärkt die Rolle des Controllings

Die DFL – Deutsche Fußball Liga GmbH stand bei der Verarbeitung ihrer Finanzdaten vor Herausforderungen. Rasches Wachstum und fehlende standardisierte Prozesse machten eine neue Herangehensweise erforderlich. Mit der Board Enterprise Planning-Plattform hat die DFL einen Single Point of Truth, automatisierte Prozesse und einen verbesserten Datenzugriff geschaffen. Dies ermöglicht schnellere Entscheidungen, bessere Zusammenarbeit und eine strategischere Rolle des Controllings.

Lesen Sie die gesamte Case Study hier.

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