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PwC & Board: Planung disruptiver Veränderungen und Innovationen in produzierenden Unternehmen

So simulieren und integrieren Sie disruptive Veränderungen in Ihre bestehende Budgetplanung

Disruptive Veränderungen – wie beispielsweise die Covid-19-Pandemie, politische Konflikte, der Klimawandel und die unaufhaltsame Digitalisierung – bringen klassische Konzepte und Lösungen für Planung und Forecasting an ihre Grenzen. Hinzu kommen immer kürzere Innovationszyklen, durch die etablierte Geschäftsmodelle, Produkte und Prozesse ergänzt, verändert oder völlig ersetzt werden.

Neue Maßnahmen und Innovationen müssen jetzt mit modernen Methoden und Technologien in kürzester Zeit simuliert und geplant werden.

Gemeinsam mit den Planungsspezialisten unseres Partners PwC zeigen wir Ihnen, wie disruptive Veränderungen, Innovationen und Ihre Maßnahmen geplant und in eine bestehende Budgetplanung integriert werden können.

Erfahren Sie anhand von Beispielen, wie Sie von der ersten Idee einer Maßnahme zu deren Bewertung und abschließend zur Integration und einem Reporting kommen.


Speakers

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    Philipp Appenzeller | Director | PwC Business Analytics
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    Thomas Schaefer | Senior PreSales | Board
  • PwC & Board: Planung disruptiver Veränderungen und Innovationen in produzierenden Unternehmen Image 3
    David Rosen | Senior Account Manager | Board