Kombinieren Sie Projektplanung und Geschäftsanalytik effizient mit Skills, Ressourcenkapazitäten und deren Zuteilung

Webinar: Analyse, Planung & Forecasting | Bereich Professional Services & Consulting

Kombinieren Sie Projektplanung und Geschäftsanalytik effizient mit Skills, Ressourcenkapazitäten und deren Zuteilung

Um die Profitabilität ihrer Projekte zu maximieren, stehen Unternehmen aus dem Bereich Professional Services & Consulting nicht nur vor der Herausforderung, ihr Personal zu begeistern, optimal auszulasten und zu binden, sondern sie müssen auch ihre internen Vergütungsmodelle und die umsatzgenerierenden Dienstleistungen an den Vertriebsprozessen ausrichten.

Über die BOARD-Plattform können Sie alle Schritte in der Projektbudgetierung entlang des Top-down-Workflows überwachen und steuern. Darüber hinaus kann eine vernünftige Priorisierung der Aufgabenzuordnung geschaffen werden, wobei auch die Vorteile von Simulationsmöglichkeiten nutzbar sind, um mehrere Szenarien eines Projektes schnell zu evaluieren.

Durch die nahtlose Integration von Finanzplanungs- und Ressourcenoptimierungslösungen bietet BOARD die Möglichkeit, ein kostenorientiertes Pyramidenpersonalmodell aufzubauen und umfassendere Einblicke zu schaffen, die organisatorische Entscheidungen über die Personalplanung und die Personal- und Bedarfsvorhersage optimieren. Dies ist für Beratungsunternehmen von grundlegender Bedeutung, da hier Abrechnungssätze, Projekte, verfügbare Fähigkeiten und Teams interagieren, um zu ermitteln, wie die Unternehmensziele erreicht werden können.

Nehmen Sie an diesem Webinar teil und erfahren Sie, wie perfekt BOARD die Anforderungen von Unternehmen aus dem Bereich Professional Services & Consulting erfüllt und in einer einzigen Plattform Reporting und Analyse mit Planung, Forecasting und Simulation vereint!

 

Referenten:

Robert Rath ist Senior Consultant bei BOARD. Er ist zertifizierter BOARD Consultant und seit 2003 im Business Intelligence und CPM Umfeld als Berater und Projektleiter bei internationalen Großkonzernen tätig. In seiner Consultinglaufbahn hat er in verschiedenen Rollen Kunden aus den unterschiedlichsten Branchen unterstützt. Unter anderem war er in Projekten bei internationalen Konzernen aus den Bereichen Telekommunikation, Pharma, Finanzen und Maschinenbau erfolgreich tätig.

 


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Heinrich Stass ist seit 2017 bei BOARD als Account Manager tätig. Nach dem erfolgreichen Abschluss der Ausbildung zum Energieanlagenelektroniker zog er nach Großbritannien, wo er in unterschiedlichen Positionen im Vertrieb tief gehende Kenntnisse in den Themengebieten HR, Medical, CRM und Business Intelligence sammeln konnte. Durch seine vielseitige Erfahrung verfügt er über fachliches, technisches und vertriebliches Wissen, und kann somit seinen Gegenüber bestmöglich beraten.

 

 

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