Webinar

Verbesserte Vertriebs-Performance durch integrierte Planung und Analytics

Erfahren Sie in diesem Webinar, wie die All-in-One-Plattform Board es Führungskräften ermöglicht, die digitale Transformation im Sales Performance Management voranzutreiben.
Board ist Ihr unverzichtbares Werkzeug, um

  • Quoten- und Gebietspläne mühelos zu managen
  • den Prozess für Incentives und Provisionen zu automatisieren
  • Vertriebs-Forecasts zu optimieren – hierdurch können Sie Ihre Zielerreichung maximieren und das Vertriebsteam bestmöglich aufzustellen
  • das volle Potential Ihrer CRM-Daten auszuschöpfen und die richtigen Erkenntnisse über Ihr Unternehmen zu gewinnen
  • Sales-Performance Management-Aktivitäten in Echtzeit mit anderen Geschäftsprozessen zu verbinden.

Melden Sie sich jetzt an! Erfahren Sie, wie Sie eine erfolgreiche Got-to-Market-Strategie planen, die richtigen Ziele setzt, Richtungen vorgibt und Incentives schafft, damit Sie Ihre Umsätze steigern und gleichzeitig eine vollständige Transparenz der Leistung erzielen.

 

Einige Board Kunden im Bereich Sales-Performance Management sind:

640x270_board_banner-mail_loghi_sales-performance-management.jpg

Sie können nicht am Webinar teilnehmen? Registrieren Sie sich trotzdem und wir senden Ihnen einen Link zum aufgezeichneten Webinar zu, sobald dieses verfügbar ist.

Keine Lust auf Videos – wie wäre es mit einem Live-Event? Hier bekommen Sie einen ersten Eindruck.


  • Günter Dicks | Senior Account Manager | Board

    Günter Dicks ist Senior Account Manager bei Board und betreut die Bereiche Telekommunikation, Media und Services in der Region CEE. Er verfügt über 30 Jahre Erfahrung in den Bereichen Key Account Management, Neukundengeschäft und Business Development in der DACH Region und Europa. Günter Dicks sammelte seine Erfahrungen im Auf- und Ausbau der Marktposition verschiedener Anbieter.

  • Peter Jung | Senior Pre-Sales Consultant | Board

    Peter Jung ist bei Board als Senior PreSales Consultant tätig. Nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre war Peter Jung 10 Jahre als Controller bei einem IT Dienstleister in der Reisebranche beschäftigt. Im Anschluss daran arbeitete er 16 Jahre als Principal Solution Consultant (Presales) bei verschiedenen Anbietern im Bereich Corporate Performance Management.