Webinar

Integrierte Business-Planung: Der Schlüssel zum Erfolg für CPG-Unternehmen

Der Weg aus der Pandemie ist für viele CPG-Unternehmen noch unklar. In Kombination mit den aktuellen Herausforderungen, wie z. B. sich verändernde Verbraucherwünsche, könnten die nächsten Jahre eine Herausforderung darstellen.

Um diese Risiken zu minimieren und die Zukunft zu meistern, müssen CPG-Unternehmen die operative, finanzielle und strategische Planung integrieren und über die richtige Technologie verfügen, um einen effizienteren, effektiveren und kooperativen Ansatz zu ermöglichen. Gerade jetzt ist das wichtiger denn je.

 

Nehmen Sie an unserem Webinar teil und erfahren Sie, wie Sie mit der Integrated Business-Planning-Lösung von Board folgendes erreichen können:

  • durchgängige Sichtbarkeit des S&OP-Zyklus, von der Bedarfs- und Aktionsplanung bis hin zur Produktion, in einer einzigen Umgebung
  • Schließung der Lücke zwischen Finanzen und Operations, damit Ihr Go-to-Market-Plan abgestimmt und robust ist
  • die Optimierung Ihrer Verkaufs- und Vertriebsstrategie 
  • Deutlich reduzierter Zeitaufwand für manuelle Aufgaben und Dateneingabe

… sowie vieles mehr.

 

Sie können nicht am Webinar teilnehmen? Registrieren Sie sich trotzdem und wir senden Ihnen einen Link zum aufgezeichneten Webinar zu, sobald dieses verfügbar ist.


  • Vladislav Kassianov | Account Manager | Board

    Vladislav Kassianov ist Account Manager bei Board und auf Lösungen im Bereich Retail, CPG, Professional Services und Publishing & Media spezialisiert. Er deckt alle Themen rund um Business Intelligence, Corporate Performance Management und digitale Transformation ab. Zuvor sammelte er Erfahrungen in den Bereichen Customer Success und Business Development und bringt daher ein sehr breites Verständnis für Kundenbedürfnisse mit.

  • Peter Jung | Senior PreSales Consultant | Board

    Peter Jung ist bei Board als Senior PreSales Consultant tätig. Nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre war Peter Jung 10 Jahre als Controller bei einem IT Dienstleister in der Reisebranche beschäftigt. Im Anschluss daran arbeitete er 16 Jahre als Principal Solution Consultant (Presales) bei verschiedenen Anbietern im Bereich Corporate Performance Management.