Webinar

Intelligentes Rightsizing: So managen Sie Ihre Belegschaft heute

In Zeiten, in denen externe Faktoren wie COVID-19 die globale Wirtschaft beeinflussen, ist es eine echte Herausforderung, Geschäftsziele und Personalstrategie in Einklang zu bringen. Während Personalabbau in der Vergangenheit dazu diente, schnelle Kosteneinsparungen zu erzielen, sollten sich Unternehmen im heutigen Geschäftsszenario besser auf “Rightsizing” konzentrieren. So kann der Personalbestand kontinuierlich angepasst und die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens bei sich ständig ändernden Marktbedingungen sichergestellt werden.

 

In unserem aktuellen Webinar erfahren Sie, wie Board HR-Führungskräften helfen kann, in einer sich ständig verändernden Welt erfolgreich zu sein. Dabei geht es um:

  • Schaffen einer stärkeren Verbindung zwischen strategischen Zielen und der Belegschaft
  • Modellieren von Szenarien und Testen der Auswirkungen von Transfers, Umstrukturierungen und Weiterbildung
  • Planen des Personalbestands mit Kostentransparenz in Echtzeit
  • Bestimmen des optimalen Personal- und Kostenniveaus
  • Verschaffen eines klaren Überblicks über Rollen, Verantwortlichkeiten, Fähigkeiten und Kompetenzen
  • Halten und Fördern von Talenten

 

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  • Peter Jung | Senior Pre-Sales Consultant | Board

    Peter Jung ist bei Board als Senior PreSales Consultant tätig. Nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre war Peter Jung 10 Jahre als Controller bei einem IT Dienstleister in der Reisebranche beschäftigt. Im Anschluss daran arbeitete er 16 Jahre als Principal Solution Consultant (Presales) bei verschiedenen Anbietern im Bereich Corporate Performance Management.