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REthinking Finance: Datengestützte Unternehmenssteuerung durch Integration von Reporting, Planung und Analytics

Unter anderem mit Best-Practice-Beispiel Coca-Cola

„In den dynamischen Märkten von heute ist nichts so alt wie die Daten von gestern“
Tim Lindemann, Lead Advisor Digital Transformation bei Board Deutschland

Die schnelle Bereitstellung von Informationen zur Unterstützung der Entscheidungsfindung zählt derzeit zu den größten Herausforderungen der Finanzorganisationen. Es ist Aufgabe des CFO und seiner Mitarbeiter, das Management umfassend mit Informationen in Echtzeit zu versorgen, um u. a. Fragen wie die folgenden vorausschauend zu beantworten und Weichen für die Zukunft zu stellen:

  • Ist die Liquidität auch unter geänderten Rahmenbedingungen gesichert?
  • An welchen Stellen ist die Lieferkette bedroht?

 

Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie:

  • Sie ein professionelles Datenmanagement und einen „Single Point of Truth“ schaffen
  • Sie das Strategiemanagement mit Jahresplanung und Budgetierung integrieren
  • Sie Finanzplanung und operative Planung optimal miteinander verbinden
  • Sie durch Technologieunterstützung belastbare Prognosen erstellen
  • Coca-Cola von der Produktion bis zur Auslieferung einen ganzheitlichen, integrierten Planungs- und Analytics-Ansatz etabliert hat

 

Füllen Sie nebenstehendes Formular aus, um den vollständigen Fachartikel von Tim Lindemann, erschienen in der REthinking Finance Ausgabe 6-2020, herunterzuladen.