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FSN – Integrierte Unternehmensplanung – der Grundpfeiler guter Entscheidungen

Trotz der immensen Beträge, die in Finanzprozesse, Unternehmensplanung und Forecasting investiert werden, bleibt das Thema eine bedeutende Herausforderung für viele Organisationen.

Viele geben bereitwillig zu, dass es das Management zuviel Zeit kostet und es sogar starke Zweifel bzgl. der Genauigkeit gibt. Ein immer wieder anzutreffendes Problem: Abteilungen planen voneinander losgelöst!

Doch wie können Unternehmen den Sprung zu integrierter Unternehmensplanung und effizienterer Entscheidungsfindung meistern?