On-demand Webinar

Transformation von CPG-Planung und Analytics mit integrierter Unternehmensplanung

Eine effiziente Lieferkette ist ein wichtiger Erfolgsfaktor in der Consumer-Packaged-Goods-Branche (CPG-Branche). Aktivitäten wie Forecasts, Werbe-und Preisplanungen sind von hoher Bedeutung. Doch auch wenn die operative Effizienz großgeschrieben wird, gibt es in der Praxis häufig Datensilos durch die Nutzung unterschiedlicher Systeme. Dies erschwert es CPG-Unternehmen, ein stimmiges Gesamtbild zu erhalten, das als Grundlage für Planung und Prognose genutzt werden kann.

Da viele führende CPG-Unternehmen erkannt haben, dass Digitalisierung und Veränderungen wichtig sind, verfolgen sie den Ansatz der Integrierten Unternehmensplanung (IBP). Bei dieser Methode werden Daten aus dem gesamten Unternehmen zusammengeführt und für eine integrierte Planung verwendet. Das Ergebnis ist eine deutliche Steigerung der Transparenz, Genauigkeit, Verantwortlichkeit und Effizienz über die gesamte Lieferkette hinweg.

In dieser Webinar Aufzeichnung erfahren Sie, wie Board es CPG-Unternehmen mit einer einzigen Plattform ermöglicht, IBP mit fortschrittlichen Analysen zu kombinieren, um:

  • Strategische Ziele festzusetzen und diese in finanzielle und operative Ziele zu übersetzen
  • Die Nachfrage auf der Grundlage akkurater Daten effektiv vorherzusagen
  • Den Prozess der Bedarfsplanung voranzutreiben, indem die Auswirkungen von Werbeaktivitäten auf Rentabilität, operative Effizienz und Ressourcenbedarf simuliert werden
  • Effektive Preisstrategien auf Basis des Inputs verschiedener Abteilungen zu entwickeln
  • Den Headcount, Produktionslinienaktivitäten und die Beschaffung mit einem Grobplanungsansatz zu kalkulieren
  • Daten aus mehreren Geschäftsbereichen und Abteilungen mit Leichtigkeit zu konsolidieren und so eine ideale Zusammenarbeit zu garantieren

Einige Board Kunden im Bereich Consumer-Packaged-Goods sind:

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Sie wollen unsere Board-Mitarbeiter auch einmal live auf einem unserer Events sehen?

Hier bekommen Sie einen ersten Eindruck.


  • Robert Rath | Senior Consultant | Board

    Robert Rath ist Senior Consultant bei Board. Er ist zertifizierter Board Consultant und seit 2003 im Business Intelligence und CPM Umfeld als Berater und Projektleiter bei internationalen Großkonzernen tätig. In seiner Consultinglaufbahn hat er in verschiedenen Rollen Kunden aus den unterschiedlichsten Branchen unterstützt. Unter anderem war er in Projekten bei internationalen Konzernen aus den Bereichen Telekommunikation, Pharma, Finanzen und Maschinenbau erfolgreich tätig.

  • Vladislav Kassianov | Account Manager | Board

    Vladislav Kassianov ist Account Manager bei Board und war zuvor für die Akquirierung von Neukunden im Bereich Business Intelligence und Corporate Performance Management, in unserem Business Development Team, zuständig. Nach seinem Studium im Bereich Wirtschaftsingenieurwesen und einer Ausbildung zum Kaufmann im Groß- und Außenhandel, konnte er zusätzliche Erfahrungen in den Bereichen Automotive, Manufacturing und Retail sammeln. Geschätzt wird er vor allem als strukturierter und verlässlicher Ansprechpartner, mit dem Ziel in Zusammenarbeit mit seinen Kunden, die bestmögliche Lösung auszuarbeiten.