Board für Automobilhersteller

Verschaffen Sie sich Klarheit in einem turbulenten Markt mittels einheitlicher Analyse, Simulation und Planung

Verschaffen Sie sich Klarheit in einem turbulenten Markt mittels einheitlicher Analyse, Simulation und Planung

In der Automobilbranche vollzieht sich ein beispielloser Wandel: Wechselnde Kundenpräferenzen und der immer lauter werdende Ruf nach innovativen, emissionsarmen Fahrzeugen stellt die Automobilindustrie vor enorme Herausforderungen Eine hohe Betriebseffizienz und Datentransparenz sind in diesem Umfeld wichtiger denn je, um Kosten zu minimieren und Wachstumschancen zu erkennen und zu nutzen. Aus diesem Grunde setzen führende Automobilhersteller auf Board, der einheitlichen Entscheidungsfindungsplattform.

Finanzplanung und -analyse

Verschaffen Sie sich ein vollständiges Bild vom Fertigungsbereich durch Kombination von Finanzzahlen mit Betriebsdaten.

Die finanziellen Auswirkungen der operativen Aktivitäten schnell und einfach verstehen

Kein aufwendiges, manuelles Auswerten und Vergleichen von Spreadsheets, ERP-Softwaredaten und Ergebnissen von anderen Automobil-Softwarelösungen mehr. Veranschaulichen Sie stattdessen den Einfluss der Leistung einzelner Produktionslinien auf die Finanzergebnisse und erstellen Sie Ihr Reporting mit Leichtigkeit.

Budgetierungsaktivitäten vereinfachen

Standardisieren Sie den Budgetierungsprozess abteilungsübergreifend durch einen zentralen Datenbestand und Workflows.

Vertrieb und Marketing

Befreien Sie sich von der Abhängigkeit von Spreadsheets und manuellen Prozessen und beschleunigen Sie Reporting, Analyse, Preisgestaltung und Steuerkalkulation für Neufahrzeuge.

Schnelles, genaues Reporting- und Analyseverfahren

Automatisieren Sie die Erstellung von genauen Verkaufsberichten und analysieren Sie Daten schnell und einfach mit umfassenden Business-Intelligence-Funktionalitäten und Self-Service-Dashboards.

Fahrzeugpreiskalkulation

Führen Sie schnell und einfach alle Zahlen zusammen, die zur Erstellung genauer Preislisten für die jeweiligen Zielmärkte benötigt werden – unter Einbeziehung der Stücklisten für verschiedene Modelle, Sonderausstattungen, lokaler Steuern und angestrebter Gewinnmargen.

F&E und Projektmanagement

Gewinnen Sie die vollständige Übersicht und Kontrolle über Neufahrzeug-Entwicklungsprojekte – von der Konzeption bis zur Fertigung; behalten Sie dabei stets Kosten und Ressourcen im Blick.

Projektplanung

Planen Sie exakt den Zeitrahmen für Neufahrzeug-Entwicklungsprojekte in Absprache mit der Produktions- und Vertriebsabteilung (unter Einbeziehung von Personal- und Materialkosten, Ressourcenbeschränkungen und Budgets).

Arbeits- und Ressourcenplanung

Planen Sie die in den einzelnen Projektphasen erforderlichen Ressourcen unter Berücksichtigung von Verfügbarkeit, Zeitrahmen, Qualifikationen und FTE-Kostenkalkulation.

Betriebsplanung

Führen Sie Daten von mehreren Quellen zusammen, um Transparenz über Fertigungslinien-Daten zu erhalten und Effizienzsteigerungspotenziale zu erkennen.

Kapazitätsgrobplanung

Verstehen Sie Faktoren wie Arbeitskraftnutzung und Maschinenverfügbarkeit, um die zur Produktion von Neufahrzeugen erforderlichen Kapazitäten und Ressourcen anzupassen.


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VW hat mit Board eine einheitliche Lösung für FP&A, Financial und Strategic Corporate Performance Management, BI sowie Predictive Analytics geschaffen. Durch Verbesserung der Prozesse, Genauigkeit und Visibilität im Finanzwesen wurde eine Effizienzsteigerung von 57 % auf 91 % seit der Implementierung realisiert.

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