
Strategic Workforce Planning
Von der strategischen Bedarfsanalyse bis zur Personalkostenplanung
Deutsch
Dieses Webinar präsentieren wir Ihnen in Zusammenarbeit mit:
Wachsende Personalkosten, flexible Arbeits- und Vergütungsmodelle und ein intensiver Wettbewerb um Talente steigern die Anforderungen an die Personalplanung. Neben der Dynamisierung der HR-Planungsprozesse steht zunehmend die Frage nach dem strategischen Personalbedarf im Vordergrund. Viele Unternehmen wünschen sich daher eine flexible und integrierte Lösung von der Kapazitätsermittlung über die Personalkostenberechnung bis hin zur strategischen Bedarfsanalyse.
Entdecken Sie in diesem Webinar, wie die HR-Lösung von unserem Partner SDG genau diese verschiedenen Aspekte der Personalplanung flexibel und vollintegriert in Board abbildet.
Erfahren Sie, wie das HR-Modul Ihnen:
- durch die flexible Modellierung des Genehmigungs-Workflows, die individuelle Kapazitätsplanung sowie das fest hinterlegte Rechenwerk bei der Personalkostenberechnung einen schnellen und effizienten Einsatz in Board ermöglicht.
- die Lücke zwischen dem klassischen Controlling-Planungssystem und der Lohnbuchhaltung schließt. So können Sie mit Board eine integrierte HR-Planung basierend auf Stamm- und Bewegungsdaten der Lohnabrechnung durchführen.
- durch die strategische Dimension der Lösung einen Vorteil im Wettbewerb verschafft und Sie die Personalkosten sinnvoll auf die Zukunft des Unternehmens ausrichten.
Keine Lust auf Videos – wie wäre es mit einem Live-Event? Hier bekommen Sie einen ersten Eindruck.
Vladislav Kassianov | Account Manager | Board
Vladislav Kassianov ist Account Manager bei Board und war zuvor für die Akquirierung von Neukunden im Bereich Business Intelligence und Corporate Performance Management, in unserem Business Development Team, zuständig. Nach seinem Studium im Bereich Wirtschaftsingenieurwesen und einer Ausbildung zum Kaufmann im Groß- und Außenhandel, konnte er zusätzliche Erfahrungen in den Bereichen Automotive, Manufacturing und Retail sammeln. Geschätzt wird er vor allem als strukturierter und verlässlicher Ansprechpartner, mit dem Ziel in Zusammenarbeit mit seinen Kunden, die bestmögliche Lösung auszuarbeiten.
Sebastian Jakob | Leiter BU CPM | SDG consulting AG
Sebastian Jakob ist Leiter der Business Unit Corporate Performance Management (CPM) bei der SDG consulting AG. Er ist zertifizierter Board Consultant und seit 2007 im Business Intelligence- und CPM-Umfeld als Berater, Projektleiter und Pre-Sales tätig. Aktuell berät er Kunden aus den unterschiedlichsten Branchen zu deren Planungsvorhaben.