On-demand Webinar
Vertriebs- und Produktionsmengenplanung bei INNOTECH
Mehrstufige Vertriebsplanung in unterschiedlichen Dimensionen transparent und effizient gestalten
Deutsch
Die oberösterreichische INNOTECH®Arbeitsschutz GmbH gilt als einer der Vorreiter in Sachen Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit. Mit einem Eigenfertigungsanteil von 88 Prozent setzt der forschungsorientierte Familienbetrieb mit rund 125 Mitarbeitern auf höchste Qualität „made in Austria“ und zählt zu einem der größten europäischen Hersteller von Absturzsicherungssystemen.
Anfang 2020 hat sich INNOTECH dazu entschieden, eine integrierte Plattform in den verschiedensten Unternehmensbereichen einzusetzen, um die Planungs- und Analyseprozesse effizienter zu gestalten. Das Pilotprojekt, eine Vertriebs- und Produktionsmengenplanung, konnte mithilfe von Board erfolgreich umgesetzt werden.
In diesem Webinar stellt Andreas Sperl, Head of Finance bei INNOTECH®Arbeitsschutz GmbH, vor, wie die Vertriebs- und Produktionsmengenplanung in Board abgebildet wird. Unterstützt wird er dabei durch den Implementierungspartner Rimo Systems.
Erfahren Sie, wie INNOTECH mithilfe von Board
- die mehrstufige Vertriebsplanung integriert gestaltet und dadurch den Workflow verbessert
- aus der Vertriebsplanung automatisch die Produktionsmengen ableitet
- Verkaufspreise für die Artikel mit unterschiedlichen Zeithorizonten plant
- ein übersichtliches Plan-Ist-Reporting aufgebaut hat, um mehr Transparenz im Vertrieb zu schaffen
Dieses Webinar präsentieren wir Ihnen in Zusammenarbeit mit:
Speakers
Andreas Sperl | Head of Finance | INNOTECH® Arbeitsschutz GmbH
Andreas Sperl ist seit 2020 Head of Finance bei INNOTECH. Er leitet unter anderem die Projekte rund um Board und treibt durch seine Vision einer vollständig integrierten Planungs- und Analyseplattform das Thema unternehmensweit voran.
Andreas Sauer | Head of Board Consulting | Rimo Systems
Andreas Sauer leitet seit mehreren Jahren den Bereich Board Consulting bei Rimo Systems. Er ist zertifizierter Board Consultant und fungiert seit 2017 als Berater und Projektleiter im BI- und CPM-Umfeld. Sein Team wuchs in den letzten Monaten und berät Kunden aus unterschiedlichen Branchen in diversen Projekten. Auch bei Rimo Systems findet Board Anwendung und unterstützt dort eine integrierte Konzernplanung & Steuerung.
