Monatlicher kaufmännischer Projektabschluss bei SPL TELE

Die SPL TELE Gruppe ist ein Gesamtanbieter für Telekom Infrastruktur. Sowohl bei Netzerneuerungen als auch im Wartungsbereich ist sie ein angesehener und zuverlässiger Partner der Netzbetreiber. Das Motto „Wir verbinden Menschen“ spiegelt sich in der täglichen Arbeit wider. Durch den hohen Innovationsdrang haben sich in der jüngeren Vergangenheit neue Geschäftsfelder entwickelt, wie bspw. Logistik, Breitbandausbau oder aber auch erneuerbare Energien.

Ende 2017 hat sich SPL TELE dazu entschieden, ein integriertes Tool in den verschiedensten Unternehmensbereichen einzusetzen, um die Planungs- und Analyseprozesse effizienter zu gestalten.

Einer der zentralsten und in der Vergangenheit aufwändigsten kaufmännischen Prozesse, die monatliche Bewertung von allen Kundenprojekten der gesamten Unternehmensgruppe, konnte mithilfe von Board erfolgreich umgesetzt werden und so wesentlichen Mehrwert für alle Beteiligten schaffen.

In diesem Webinar stellt Petra Stöckl, Head of Group Controlling bei SPL TELE GmbH, vor, wie der monatliche kaufmännische Projektabschluss in Board abgebildet wird. Unterstützt wird sie dabei durch den Implementierungspartner Rimo Systems.

Erfahren Sie, wie SPL TELE mithilfe von Board

• über 600 Projekte monatlich kaufmännisch bewertet.
• Daten aus unterschiedlichen Datenquellen verarbeitet und in einer zentralen Sicht konsolidiert.
• monatlich hochqualitative Bereichsdurchsprachen durchführt und dadurch den Workflow und die Übersicht verbessert.
• tiefgreifende Plan-Ist-Vergleiche auf Detailebene durchführen kann.
• Projekte besser lenken und so bessere Entscheidungen für die Zukunft treffen kann.