Supply Chain
Kollaborationen und Partnerschaften sind in der sich ständig ändernden Geschäftswelt eine
Notwendigkeit. Unternehmen können nicht ausschließlich als individuelle Einheiten im
Wettbewerb bestehen. Der Planungs-, Implementierungs- und Controllingprozess der
einzelnen Etappen in der Lieferkette wird immer bedeutender um die Kundenansprüche zu
erfüllen und schnell auf Änderungen im Markt zu reagieren.
Das einzigartige Toolkit-Konzept von Board unterstützt Unternehmen bei der Aufbereitung
von detaillierten Informationen über Bewegung und Lagerung von Rohstoffen, des aktuellen
Warenbestands in Bearbeitung und der fertig gestellten Endprodukte vom Herkunftsort bis
hin zur Verbrauchsstelle. Dabei wird die gesamte Lieferkette auf einen Blick sichtbar
gemacht.
Board verbindet BI- und CPM-Fähigkeiten auf einzigartige Weise: das Toolkit-Konzept
ermöglicht Unternehmen die Implementierung von KPIs, um die primären Treiber hinter der
Lieferketten-Prozessplanung, dem Einkauf, der Fertigung, der Logistik und den Retouren zu
kontrollieren. Dadurch können Sie Analysen durchführen und die Effektivität und Effizienz
aller Aktivitäten innerhalb der Lieferkette erhöhen.
Ausgeklügelte "Was-wäre-wenn" und "Was-ist-zu-tun-um"-Analysen bieten ein zusätzliches
Intelligenzlevel, das bei Forecast und Planung von Material und Anforderungen der
Fertigungslinie unterstützt. Dabei werden aussagekräftige Informationen für
Entscheidungsträger aus den enormen Mengen der Rohdaten aus ERP- und SCM-Systemen
erstellt.
Implementierte Supply Chain Applikationen in Board:
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• Supply Chain Dashobard zur Beobachtung, Unterstützung
und Kontrolle der kompletten Lieferkettenprozesse |
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• Szenarienanalyse zum Ausgleich von Kundennachfrage
und Fertigungs- und Distributionsfähigkeiten |
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• Lieferantenmanagement |
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• Distributionsoptimierung |
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• Finanzielle Einblicke in die erweiterte Lieferkette |
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• „Was-wäre-wenn“ und “Was-ist-zu-tun-um“-Analysen für
den Forecast von Material und Anforderungen der Fertigungslinie
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