Supply Chain Planning y Analytics

En un mundo en evolución constante como el actual, la colaboración y la asociación son una necesidad. Las organizaciones ya no pueden competir sólo como entidades individuales.

El proceso de planificación, implementación y control de las operaciones de la cadena de suministro es cada vez más determinante para satisfacer mejor las necesidades del cliente y para reaccionar con mayor rapidez a los cambios que experimenta el mercado. El exclusivo Enfoque Toolkit de BOARD permite a las organizaciones obtener información muy detallada acerca de todos los movimientos y el almacenamiento de materias primas, los inventarios en fase de producción y los productos terminados, desde del punto de origen hasta el punto de consumo, con una perspectiva unificada de toda la cadena de suministro.
 

 

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BOARD unifica las funciones de BI y CPM de una manera exclusiva. Es un enfoque que permite a la empresa implementar indicadores clave de rendimiento (KPI) con el fin de controlar los factores determinantes del proceso de la cadena de suministro —planificación, abastecimiento, fabricación, logística y rendimiento—, para poder analizar los comportamientos y decidir acciones que incrementen la efectividad de las operaciones generales.

Las sofisticadas funciones de análisis 'what-if' y 'what-for' proporcionan una capa adicional de inteligencia empresarial que facilita la previsión y la planificación de las necesidades de materiales y producción, y genera información útil para la toma de decisiones a partir de la enorme cantidad de datos que generan los sistemas ERP y SCM.

APLICACIONES DE GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO IMPLEMENTADAS CON BOARD:

  • Informe de cadena de suministro para la monitorización, asistencia y control de todo el proceso
  • Análisis de escenarios para equilibrar la demanda de los consumidores con la capacidad de producción y suministro
  • Gestión de proveedores
  • Optimización de suministros
  • Perspectivas financieras de toda la cadena de suministro
  • Funciones de análisis what-if y what-for para prever las necesidades de materiales y producción